Resuelve el problema más pequeño posible

Escrito el 24. Aug, 2005 por Chema Martínez-Priego en Otros

Dospuntocero hace una traducción del artículo de This is going to be Big titulado 10 Steps to a Hugely Successful Web 2.0 Company.

Dentro de las reflexiones que se hacen en el artículo me ha llamado la atención la gran verdad que expresa el primer punto.

Resuelve el problema más pequeño posible (Pero suficientemente grande para que sea importante) y ten en cuenta qué es exactamente lo que intentas resolver. La tarea primaria de Google en sus comienzos fue simple: ayudar a la gente a encontrar lo que busca. El resto lo fueron añadiendo mucho después.

Parece evidente, ¿verdad? Pues creo que es la clave de todo negocio con éxito. De ahí que apoye la postura de Hipertextual respecto al relanzamiento de Bitácoras.net.

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2 comentarios

[...] Son ideas que otras veces había pensado, de todas formas me remito otra vez a un artículo anterior en el que seguramente encontremos la línea fundamental del Google, resolver el problema más pequeño posible (ver primer punto), de This is going to be Big. [...]

Paideia

20. Jun, 2006

Carezco de conocimientos suficientes sobre este medio, sin embargo, la idea expresada no es nueva -ya siento-. Una empresa sólo puede subsistir si sabe cuál es su “misión” -el fin conocido por los dueños, fundadores o consejo de administración-. Sólo en función de esta variable pueden establecerse con coherencia las cuestiones relativas a “personas” -estructura- y “procedimientos” -tan, tan de moda: pero es lo tercero, no lo primero-. El cumplimiento de la misión tiene un correlato económico directo, y su evaluación va ligada a la cuenta de resultados. Ahora bien, si se pierde el nortem -a qué me dedico-, la capacidad de resolución de problemas disminuye porque se carece de criterios -cuestión que supera lo meramente técnico, como la misión misma-.
Un saludo.

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